當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

法務(wù)工作經(jīng)驗總結(jié)篇一

第一部分 20__年主要法律事務(wù)工作

一、完善組織機構(gòu)建設(shè)，提升內(nèi)部法律顧問人員工作能力 20__年元月，___公司合并重組后獨立設(shè)置了法律事務(wù)部，同年11月，根據(jù)集團公司合規(guī)管理總體部署及職能調(diào)整，___公司依程序?qū)⒎墒聞?wù)部更名為法律合規(guī)部，并根據(jù)調(diào)整后的部門職能及崗位職責(zé)依法、依規(guī)開展工作。

截止到12月15日，___公司法律合規(guī)部年內(nèi)調(diào)出專職法律顧問2名，調(diào)入專職法律顧問1名，現(xiàn)有專職法律顧問2名，兼職法律顧問1名，專職法律顧問均通過法律職業(yè)資格考試，持證率66.7%。公司現(xiàn)有員工總數(shù)__名，根據(jù)集團公司法治工作五年規(guī)劃，20__年底專職法律顧問應(yīng)占員工總數(shù)_‰，即_人，目前公司法律顧問人數(shù)符合集團公司法治工作五年規(guī)劃總體要求。

打鐵還需自身硬，為科學(xué)處置公司法律事務(wù)，法律合規(guī)部始終注

重不斷提升內(nèi)部法律顧問人員專業(yè)能力及管理水平，通過組織部門內(nèi)部法律法規(guī)學(xué)習(xí)、案例研討、經(jīng)驗分享等方式不斷拓展工作思路，通過與財務(wù)、工經(jīng)、安質(zhì)等部門不定期學(xué)習(xí)交流等方式不斷豐富綜合管理知識，通過案(事)件糾紛直接代理、協(xié)助處理等形式不斷強化法律顧問人員實踐能力，公司法律合規(guī)管理水平不斷提高，法律顧問人員法律風(fēng)險處置能力日益提升。

與此同時，___公司法規(guī)部切實改進工作作風(fēng)，強化執(zhí)行力，以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加積極的干勁，扎實工作、狠抓落實，確保部門職能及崗位職責(zé)履行到位。 二、夯實基礎(chǔ)，強化合同管理

為提升合同管理水平，有效預(yù)防法律風(fēng)險，法律合規(guī)部主要從以下方面不斷強化合同管理，從源頭及履約過程中及時封堵可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的風(fēng)險點：

1、規(guī)范招標文件預(yù)審，強化事前風(fēng)險防范。針對招標類業(yè)務(wù)，始終堅持前期介入、中期把關(guān)、后期指導(dǎo)的原則。截至12月15日，___公司法律合規(guī)部共審核涉及工程建設(shè)、勞務(wù)、設(shè)備、材料等招標文件__份，為商務(wù)合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。另參與各類前期談判10余次，通過事前防范，達到了源頭風(fēng)險防控的目的。

2、注重過程控制，嚴格對合同進行審核把關(guān) 。截止到20__年12月15日，___公司法律合規(guī)部累計審查各類合同__份，涉及標的額約__億元，提出各類評審意見__余條，審核把關(guān)率100%。

3、適時修訂合同標準文本。為適應(yīng)工程建筑行業(yè)施行“營改增”的整體影響，結(jié)合公司合同管理的新形勢及集團公司指導(dǎo)文件，___公司法律合規(guī)部經(jīng)過科學(xué)論證并征求公司財務(wù)、工經(jīng)等部門意見，對原合同示范文本及時進行了修訂完善，督促項目部根據(jù)項目實際情況及財務(wù)要求嚴格選用，通過合同審批，加強對支付款、發(fā)票風(fēng)險的管控 。

4、不定期下發(fā)合同范本使用說明。針對公司合并重組后，新入職合同管理人員較多，項目原有合同管理人員變動較大的實際情況，結(jié)合項目部合同簽訂及履行過程中反映、咨詢較多的問題，法規(guī)部根據(jù)集團公司相關(guān)合同管理辦法及實際情況，不定期編制合同范本使用說明，及時在廣訊通及合同評審qq群發(fā)布，對項目部合同管理人員進行工作指引。

三、合理應(yīng)對訴訟糾紛，有效減少企業(yè)經(jīng)濟損失

20__年度，___公司訴訟糾紛較往年有所增長，截止12月15日，全年共發(fā)生訴訟糾紛__起，涉及標的額__萬元(其中，20__年結(jié)轉(zhuǎn)案件__起，涉及標的額;新發(fā)案件__起，涉及標的額__萬元)。根據(jù)訴訟案件情況分析，主要由于公司新簽合同額小，資金短缺等引發(fā)訴訟案件，無爭議的物資、設(shè)備或勞務(wù)欠款糾紛共__起，涉及標的額__元，占公司訴訟糾紛總量的__%。

截止到20__年12月15日，___共結(jié)案__起，涉及標的額__萬元，挽回或減少經(jīng)濟損失__萬元。其中，內(nèi)部專職法律顧問代理__起，挽回或減少經(jīng)濟損失__萬元;外聘律師代理__起，挽回或

法務(wù)工作經(jīng)驗總結(jié)篇二

20xx年，圍繞落實公司“×××”的中心任務(wù)和工作部署，法務(wù)部認真履行部門職責(zé)，持續(xù)強化、拓展法律風(fēng)險防控機制在公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的延伸管理，進一步提升了法律服務(wù)保障能力。

一、全面延伸糾紛案件的法律風(fēng)險管理

今年，我們持續(xù)加強了對法律糾紛案件的跟蹤管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將法律糾紛案件的管理重點，從以往單純處理案件向全面防范案件發(fā)生拓展。通過規(guī)范法律糾紛案件申報、處理工作流程，準確掌握案件的發(fā)生和處理情況;在處理案件的過程中，認真對待每一起案件，全面調(diào)取每一份證據(jù)，深入研究每一個案情細節(jié)，精心準備每一份案件訴訟材料，及時與發(fā)案單位、相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系、溝通，共同研究、制定最佳的案件處理方案、應(yīng)對措施，并適時合理選聘社會律師參與案件處理，充分利用好各種外部資源，確保各類案件能夠最大限度地得到妥善解決，不斷提高糾紛案件處理質(zhì)量和管理水平。

對于訴訟風(fēng)險點多、影響面較大等特殊性案件進行專人專盯，適時指導(dǎo)、督導(dǎo)各發(fā)案單位全面落實案件風(fēng)險防控措施。并針對在具體案件處理過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險問題，及時以《工作建議書》等形式向公司有關(guān)業(yè)務(wù)職能管理部門、發(fā)案單位進行風(fēng)險提示，提出有效防控法律風(fēng)險的意見和工作建議，協(xié)調(diào)動作，形成防范與控制法律風(fēng)險的合力，依法維護好企業(yè)的合法權(quán)益。

截止20xx年×月×日，本年度共辦理各類案件×件，涉案總金額×萬元(其中，辦理本年度新發(fā)生案件×件，涉案總金額×萬元;辦理以前年度未結(jié)案件×件，涉案總金額×萬元)。目前已結(jié)案×件，避免、挽回經(jīng)濟損失共計×萬元。其中，通過訴訟方式依法清欠，已累計回收應(yīng)收帳款×萬元，主要包括：(一)×(二)× 另外，本年度還處理律師函等糾紛事件×件，涉案金額×萬元;出具工作建議書×份。

二、持續(xù)規(guī)范合同評審和合同風(fēng)險防控

規(guī)范完善了合同評審、會簽、審批、備案等合同專項管理流程，從合法性、嚴謹性、完備性、風(fēng)險性等各方面，對各單位申報的各類合同進行全面審核，組織有關(guān)合同評審部門從各自專業(yè)管理角度進行評審、會簽，及時提出專業(yè)化評審意見和工作建議;要求申報單位針對各部門提出的合同評審意見，制定、落實有針對性的合同風(fēng)險防控應(yīng)對措施，向項目部等有關(guān)合同履行部門進行合同全面交底，做好合同風(fēng)險的事前防范與控制。截止20xx年×月×日，本年度公司法務(wù)部牽頭組織評審合同×份，合同標的額累計×萬元，其中：(一)×類合同×份，金額×萬元;(二)×類合同×份，金額×萬元;(三)×類合同×份，金額×萬元;(四)其他類合同×份，金額×萬元;份。

為進一步推進合同標準化管理，根據(jù)最高人民法院《關(guān)于適用<中華人民共和國民事訴訟法>的解釋》和建筑業(yè)“營改增”試點工作的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范合同文本管理，有效防范合同風(fēng)險，重新印發(fā)了

《關(guān)于印發(fā)××合同示范文本(修訂)的通知》，重點在××合同等示范文本中增加了增值稅發(fā)票開具的類型、稅率及時間，確保合同主體、金額、發(fā)票一致;并針對合同爭議管轄權(quán)條款進行修訂，全部約定向“××××”申請仲裁，避免發(fā)生爭議后我方可能失去選擇管轄權(quán)的風(fēng)險。

為有效控制合同履行過程中的法律風(fēng)險，繼續(xù)要求各分公司按月真實、準確地填報《合同履行情況報表》，對合同履行過程中出現(xiàn)合同變更、解除、中止、對方違約等情形的進行甄別，及時控制合同風(fēng)險的發(fā)生。并針對集團總部檢查組披露的××等情況，下發(fā)規(guī)范合同簽訂的通知，指導(dǎo)、督導(dǎo)各分公司就××合同簽訂問題及時進行了整改。

三、協(xié)調(diào)推進全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作

在公司管理業(yè)務(wù)調(diào)整后，我們將全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作的內(nèi)容納入法務(wù)部的崗位職責(zé)范圍，明確專人認真梳理接收的工作資料和建檔管理，全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團總部的文件精神。為進一步協(xié)調(diào)、推進全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作，20xx年×月×日、×日先后印發(fā)了《×的通知》(×號)和《×的通知》(×號)。并組織修訂公司《××》、《××》，增加了內(nèi)控缺陷認定標準及其相關(guān)控制模板，風(fēng)險預(yù)警指標等相關(guān)內(nèi)容，完善、更新了部分管理工作業(yè)務(wù)流程，于20xx年×月×日以《×××的通知》(×號)發(fā)布施行。同時，評估、確定了20xx年度公司的×風(fēng)險、×風(fēng)險、×風(fēng)險、×風(fēng)險和×風(fēng)險等×項重大風(fēng)險。為進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位操作人員重大風(fēng)險管控意識，又于××月×日下發(fā)了《××重大風(fēng)險管控的通知》(×號)，要求各分公司、部門加強對重大風(fēng)險的有效管控，結(jié)合本單位實際定期收集風(fēng)險變化因素，分析風(fēng)險成因，細化工作措施，確保將風(fēng)險影響度降至最低。目前，從公司到各分公司逐步成立了相應(yīng)的全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確規(guī)范了各級組織機構(gòu)的管理職責(zé)和工作要求。各分公司結(jié)合本單位實際設(shè)置相應(yīng)的職能管理部門和選配專(兼)職風(fēng)險管控人員，總部各部門也根據(jù)職責(zé)分工明確了本部門的風(fēng)險管控人員，從而為持續(xù)提升公司的全面風(fēng)險管理水平和風(fēng)險防控能力積極創(chuàng)造了有利條件。

四、拓展普法宣傳等法律服務(wù)職能

按照當?shù)毓ど坦芾聿块T網(wǎng)上申報20xx年度企業(yè)年度報告的要求，指導(dǎo)、協(xié)助各有關(guān)單位按期完成了企業(yè)年度報告的網(wǎng)上申報工作，確保企業(yè)信用公示信息依法合規(guī)。并于20xx年×月×日制定、印發(fā)了《關(guān)于××工商登記管理的通知》，進一步規(guī)范了公司工商登記管理工作。

20xx年×月×日，根據(jù)普法工作要求，結(jié)合案件發(fā)生及處理中所暴露出的工程項目管理問題，就《××的法律風(fēng)險防范與控制》為公司××人員培訓(xùn)班的××名學(xué)員進行了專題普法宣講。

法務(wù)工作經(jīng)驗總結(jié)篇三

20xx年，受外部市場環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略重組及資金短缺等多種因素影響，x公司法律事務(wù)工作機遇與挑戰(zhàn)并存，雖涉法涉訴風(fēng)險較以往有所增加，但法律合規(guī)部在集團公司法律事務(wù)部及x公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下，緊緊圍繞公司三步走的工作思路，以止虧為中心，以規(guī)范管理為方向，積極主動作為，不斷適應(yīng)公司業(yè)務(wù)市場化、經(jīng)營法治化、管理合規(guī)化需求，確保了各項法律事務(wù)工作平穩(wěn)有序推進。現(xiàn)就x公司20xx年法律事務(wù)工作匯報如下：

第一部分 20xx年主要法律事務(wù)工作

一、完善組織機構(gòu)建設(shè)，提升內(nèi)部法律顧問人員工作能力 20xx年元月，x公司合并重組后獨立設(shè)置了法律事務(wù)部，同年11月，根據(jù)集團公司合規(guī)管理總體部署及職能調(diào)整，x公司依程序?qū)⒎墒聞?wù)部更名為法律合規(guī)部，并根據(jù)調(diào)整后的部門職能及崗位職責(zé)依法、依規(guī)開展工作。

截止到12月15日，x公司法律合規(guī)部年內(nèi)調(diào)出專職法律顧問2名，調(diào)入專職法律顧問1名，現(xiàn)有專職法律顧問2名，兼職法律顧問1名，專職法律顧問均通過法律職業(yè)資格考試，持證率66.7%。公司現(xiàn)有員工總數(shù)xx名，根據(jù)集團公司法治工作五年規(guī)劃，20xx年底專職法律顧問應(yīng)占員工總數(shù)x‰，即x人，目前公司法律顧問人數(shù)符合集團公司法治工作五年規(guī)劃總體要求。

打鐵還需自身硬，為科學(xué)處置公司法律事務(wù)，法律合規(guī)部始終注

重不斷提升內(nèi)部法律顧問人員專業(yè)能力及管理水平，通過組織部門內(nèi)部法律法規(guī)學(xué)習(xí)、案例研討、經(jīng)驗分享等方式不斷拓展工作思路，通過與財務(wù)、工經(jīng)、安質(zhì)等部門不定期學(xué)習(xí)交流等方式不斷豐富綜合管理知識，通過案(事)件糾紛直接代理、協(xié)助處理等形式不斷強化法律顧問人員實踐能力，公司法律合規(guī)管理水平不斷提高，法律顧問人員法律風(fēng)險處置能力日益提升。

與此同時，x公司法規(guī)部切實改進工作作風(fēng)，強化執(zhí)行力，以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加積極的干勁，扎實工作、狠抓落實，確保部門職能及崗位職責(zé)履行到位。 二、夯實基礎(chǔ)，強化合同管理

為提升合同管理水平，有效預(yù)防法律風(fēng)險，法律合規(guī)部主要從以下方面不斷強化合同管理，從源頭及履約過程中及時封堵可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的風(fēng)險點：

1、規(guī)范招標文件預(yù)審，強化事前風(fēng)險防范。針對招標類業(yè)務(wù)，始終堅持前期介入、中期把關(guān)、后期指導(dǎo)的原則。截至12月15日，x公司法律合規(guī)部共審核涉及工程建設(shè)、勞務(wù)、設(shè)備、材料等招標文件份，為商務(wù)合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。另參與各類前期談判10余次，通過事前防范，達到了源頭風(fēng)險防控的目的。

2、注重過程控制，嚴格對合同進行審核把關(guān) 。截止到20xx年12月15日，x公司法律合規(guī)部累計審查各類合同份，涉及標的額約億元，提出各類評審意見xx余條，審核把關(guān)率100%。

3、適時修訂合同標準文本。為適應(yīng)工程建筑行業(yè)施行“營改增”的整體影響，結(jié)合公司合同管理的新形勢及集團公司指導(dǎo)文件，x公司法律合規(guī)部經(jīng)過科學(xué)論證并征求公司財務(wù)、工經(jīng)等部門意見，對原合同示范文本及時進行了修訂完善，督促項目部根據(jù)項目實際情況及財務(wù)要求嚴格選用，通過合同審批，加強對支付款、發(fā)票風(fēng)險的管控 。

4、不定期下發(fā)合同范本使用說明。針對公司合并重組后，新入職合同管理人員較多，項目原有合同管理人員變動較大的實際情況，結(jié)合項目部合同簽訂及履行過程中反映、咨詢較多的問題，法規(guī)部根據(jù)集團公司相關(guān)合同管理辦法及實際情況，不定期編制合同范本使用說明，及時在廣訊通及合同評審qq群發(fā)布，對項目部合同管理人員進行工作指引。

三、合理應(yīng)對訴訟糾紛，有效減少企業(yè)經(jīng)濟損失

20xx年度，x公司訴訟糾紛較往年有所增長，截止12月15日，全年共發(fā)生訴訟糾紛起，涉及標的額xx萬元(其中，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)案件起，涉及標的額;新發(fā)案件起，涉及標的額xx萬元)。根據(jù)訴訟案件情況分析，主要由于公司新簽合同額小，資金短缺等引發(fā)訴訟案件，無爭議的物資、設(shè)備或勞務(wù)欠款糾紛共起，涉及標的額xx元，占公司訴訟糾紛總量的%。

截止到20xx年12月15日，共結(jié)案起，涉及標的額xx萬元，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬元。其中，內(nèi)部專職法律顧問代理起，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬元;外聘律師代理起，挽回或

法務(wù)工作經(jīng)驗總結(jié)篇四

20__年，圍繞落實公司“___”的中心任務(wù)和工作部署，法務(wù)部認真履行部門職責(zé)，持續(xù)強化、拓展法律風(fēng)險防控機制在公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的延伸管理，進一步提升了法律服務(wù)保障能力。

一、全面延伸糾紛案件的法律風(fēng)險管理

今年，我們持續(xù)加強了對法律糾紛案件的跟蹤管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將法律糾紛案件的管理重點，從以往單純處理案件向全面防范案件發(fā)生拓展。通過規(guī)范法律糾紛案件申報、處理工作流程，準確掌握案件的發(fā)生和處理情況;在處理案件的過程中，認真對待每一起案件，全面調(diào)取每一份證據(jù)，深入研究每一個案情細節(jié)，精心準備每一份案件訴訟材料，及時與發(fā)案單位、相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系、溝通，共同研究、制定最佳的案件處理方案、應(yīng)對措施，并適時合理選聘社會律師參與案件處理，充分利用好各種外部資源，確保各類案件能夠最大限度地得到妥善解決，不斷提高糾紛案件處理質(zhì)量和管理水平。

對于訴訟風(fēng)險點多、影響面較大等特殊性案件進行專人專盯，適時指導(dǎo)、督導(dǎo)各發(fā)案單位全面落實案件風(fēng)險防控措施。并針對在具體案件處理過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險問題，及時以《工作建議書》等形式向公司有關(guān)業(yè)務(wù)職能管理部門、發(fā)案單位進行風(fēng)險提示，提出有效防控法律風(fēng)險的意見和工作建議，協(xié)調(diào)動作，形成防范與控制法律風(fēng)險的合力，依法維護好企業(yè)的合法權(quán)益。

截止20__年_月_日，本年度共辦理各類案件_件，涉案總金額_萬元(其中，辦理本年度新發(fā)生案件_件，涉案總金額_萬元;辦理以前年度未結(jié)案件_件，涉案總金額_萬元)。目前已結(jié)案_件，避免、挽回經(jīng)濟損失共計_萬元。其中，通過訴訟方式依法清欠，已累計回收應(yīng)收帳款_萬元，主要包括：(一)_(二)_ 另外，本年度還處理律師函等糾紛事件_件，涉案金額_萬元;出具工作建議書_份。

二、持續(xù)規(guī)范合同評審和合同風(fēng)險防控

規(guī)范完善了合同評審、會簽、審批、備案等合同專項管理流程，從合法性、嚴謹性、完備性、風(fēng)險性等各方面，對各單位申報的各類合同進行全面審核，組織有關(guān)合同評審部門從各自專業(yè)管理角度進行評審、會簽，及時提出專業(yè)化評審意見和工作建議;要求申報單位針對各部門提出的合同評審意見，制定、落實有針對性的合同風(fēng)險防控應(yīng)對措施，向項目部等有關(guān)合同履行部門進行合同全面交底，做好合同風(fēng)險的事前防范與控制。截止20__年_月_日，本年度公司法務(wù)部牽頭組織評審合同_份，合同標的額累計_萬元，其中：(一)_類合同_份，金額_萬元;(二)_類合同_份，金額_萬元;(三)_類合同_份，金額_萬元;(四)其他類合同_份，金額_萬元;份。

為進一步推進合同標準化管理，根據(jù)最高人民法院《關(guān)于適用<中華人民共和國民事訴訟法>的解釋》和建筑業(yè)“營改增”試點工作的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范合同文本管理，有效防范合同風(fēng)險，重新印發(fā)了

《關(guān)于印發(fā)__合同示范文本(修訂)的通知》，重點在__合同等示范文本中增加了增值稅發(fā)票開具的類型、稅率及時間，確保合同主體、金額、發(fā)票一致;并針對合同爭議管轄權(quán)條款進行修訂，全部約定向“____”申請仲裁，避免發(fā)生爭議后我方可能失去選擇管轄權(quán)的風(fēng)險。

為有效控制合同履行過程中的法律風(fēng)險，繼續(xù)要求各分公司按月真實、準確地填報《合同履行情況報表》，對合同履行過程中出現(xiàn)合同變更、解除、中止、對方違約等情形的進行甄別，及時控制合同風(fēng)險的發(fā)生。并針對集團總部檢查組披露的__等情況，下發(fā)規(guī)范合同簽訂的通知，指導(dǎo)、督導(dǎo)各分公司就__合同簽訂問題及時進行了整改。

三、協(xié)調(diào)推進全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作

在公司管理業(yè)務(wù)調(diào)整后，我們將全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作的內(nèi)容納入法務(wù)部的崗位職責(zé)范圍，明確專人認真梳理接收的工作資料和建檔管理，全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團總部的文件精神。為進一步協(xié)調(diào)、推進全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作，20__年_月_日、_日先后印發(fā)了《_的通知》(_號)和《_的通知》(_號)。并組織修訂公司《__》、《__》，增加了內(nèi)控缺陷認定標準及其相關(guān)控制模板，風(fēng)險預(yù)警指標等相關(guān)內(nèi)容，完善、更新了部分管理工作業(yè)務(wù)流程，于20__年_月_日以《___的通知》(_號)發(fā)布施行。同時，評估、確定了20__年度公司的_風(fēng)險、_風(fēng)險、_風(fēng)險、_風(fēng)險和_風(fēng)險等_項重大風(fēng)險。為進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位操作人員重大風(fēng)險管控意識，又于__月_日下發(fā)了《__重大風(fēng)險管控的通知》(_號)，要求各分公司、部門加強對重大風(fēng)險的有效管控，結(jié)合本單位實際定期收集風(fēng)險變化因素，分析風(fēng)險成因，細化工作措施，確保將風(fēng)險影響度降至最低。目前，從公司到各分公司逐步成立了相應(yīng)的全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確規(guī)范了各級組織機構(gòu)的管理職責(zé)和工作要求。各分公司結(jié)合本單位實際設(shè)置相應(yīng)的職能管理部門和選配專(兼)職風(fēng)險管控人員，總部各部門也根據(jù)職責(zé)分工明確了本部門的風(fēng)險管控人員，從而為持續(xù)提升公司的全面風(fēng)險管理水平和風(fēng)險防控能力積極創(chuàng)造了有利條件。

四、拓展普法宣傳等法律服務(wù)職能

按照當?shù)毓ど坦芾聿块T網(wǎng)上申報20__年度企業(yè)年度報告的要求，指導(dǎo)、協(xié)助各有關(guān)單位按期完成了企業(yè)年度報告的網(wǎng)上申報工作，確保企業(yè)信用公示信息依法合規(guī)。并于20__年_月_日制定、印發(fā)了《關(guān)于__工商登記管理的通知》，進一步規(guī)范了公司工商登記管理工作。

20__年_月_日，根據(jù)普法工作要求，結(jié)合案件發(fā)生及處理中所暴露出的工程項目管理問題，就《__的法律風(fēng)險防范與控制》為公司__人員培訓(xùn)班的__名學(xué)員進行了專題普法宣講。