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工會工作創(chuàng)新及亮點九篇論文篇一

：一、通過“四個到位”，為“職工之家”建設(shè)提供全方位服務(wù)一是標準規(guī)范到位。為實現(xiàn)建“家”工作的有效開展，并便于對基層考核，區(qū)總工會制訂了《**區(qū)職工之家建設(shè)標準》，并且明確了“會、站、家”一體化高標準建“家”思路，使職工之家真正實現(xiàn)“會、站、家”一站式運轉(zhuǎn)，把職工之家真正打造成聯(lián)系職工、凝聚職工、服務(wù)職工的“家”。二是經(jīng)費到位。區(qū)總工會把經(jīng)費保障作為建“家”的重要基礎(chǔ)，健全了基層工作量化考核辦法，并將考核結(jié)果與基層工作經(jīng)費掛鉤，通過考核讓在建家工作中成績突出的基層工會獲得更多的工作經(jīng)費，實現(xiàn)工作經(jīng)費的高效利用。三是典型示范到位。按照“十有六規(guī)范”的標準，對已建會企業(yè)進行規(guī)范，在此基礎(chǔ)上開展職工之家建設(shè)，并且每位黨工建指導(dǎo)員至少選樹一個典型。截止到到目前已選樹典型6家。為充分發(fā)揮典型示范效應(yīng)，讓基層工會學有榜樣，今年以來，區(qū)總工會先后組織了“兩新”黨工建指導(dǎo)員和企業(yè)工會干部對江蘇金彭和徐州金旭源家具有限公司職工之家進行了觀摩學習和座談，讓黨工建指導(dǎo)員和基層工會干部對建“家”明確的方向。四是服務(wù)下沉到位。針對在建“家”中遇到的問題，區(qū)總班子成員分頭，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)進行調(diào)研，對建“家”中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，從而形成班子成員直接抓、工作人員具體抓的工作格局。

二、依托黨工共建，助推“職工之家”建設(shè)提質(zhì)增效首先，發(fā)揮組織優(yōu)勢，推動建“家”順利開展。依托黨工共建，發(fā)揮黨建的帶動作用，將工建工作納入黨建的工作范圍，把建“家”作為黨建活動的一部分，進行同安排、同布置、同調(diào)度，確保建“家”工作的有效開展。其次，定期召開工作調(diào)度會，推動建“家”有序推進。按照**區(qū)黨工建指導(dǎo)員工作制度，每周一調(diào)度，每月一匯報，定期召開座談會，交流建“家”的經(jīng)驗，取長補短；分析工作中遇到的問題，提出切實可行的解決辦法，以推動建“家”工作順利進行。然后，提高建“家”工作考核的比重，確保建“家”取得成效。通過提高建”家”工作的考核比重，讓基層工會和黨工建指導(dǎo)員在思想更加重視建“職工之家”建設(shè)工作，在平時的工作中更加關(guān)注建“職工之家”建設(shè)，形成區(qū)總工會、基層工會、黨工建指導(dǎo)員同心協(xié)力、步調(diào)一致推動建“職工之家”建設(shè)，有效地提高了建“家”的工作成效。

下一步重點工作安排

一、大力弘揚工匠精神，激勵職工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)一是充分利央視《匠心智造》攝制組再次走進金彭車業(yè)，全方位深度記錄金彭的“匠心”和“智造”的有利時機，利用網(wǎng)站、微信、短信等平臺全方位、多角度宣傳工匠精神，讓工匠精神深入企業(yè)、深入職工。二是深入實施素質(zhì)提升工程，提升職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過評選時代工匠，開展技能培訓、推廣先進技術(shù)操作法、優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果，引導(dǎo)廣大職工立足崗位，實現(xiàn)技術(shù)進步、技能提升。三是深化建功立業(yè)勞動競賽，匯聚發(fā)展正能量。圍繞推動全區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，以“工人先鋒號”創(chuàng)建為平臺，廣泛開展各類勞動競賽；加強勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)，做好勞模的傳、幫、帶作用，切實提高職工創(chuàng)新能力。

二、以幸福企業(yè)創(chuàng)建為載體，維護社會和諧穩(wěn)定一是強化維權(quán)提升能力。重點完善和落實職工代表大會制度、集體協(xié)商、職工監(jiān)事制度、廠務(wù)公開和民主協(xié)商制度，強化工會法律服務(wù)和勞動爭議調(diào)解職能。二是聚焦民主管理，推動和諧社會創(chuàng)建。繼續(xù)深入開展勞動關(guān)系和諧幸福企業(yè)創(chuàng)建，建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度體系。三是扎實推進信息化平臺建設(shè)，做優(yōu)做實工會服務(wù)品牌。大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+職工之家”的運行方式，做好網(wǎng)上服務(wù)職工工作，實現(xiàn)會員服務(wù)線上線下聯(lián)動，線上線下同步發(fā)展。三、深入開展會員評家，努力提升建“家”水平一是提高對會員評家思想認識。大力宣傳會員評家的意義，糾正部分會員認為評家是虛架子、走過場的錯誤想法，克服會員厭煩、應(yīng)付的心理，激活職工的參與意識，為會員評家奠定了思想基礎(chǔ)。

二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建立以會員代表大會為基礎(chǔ)建立了工會主席任組長，工會委員、分會員代表參加的工作小組。評家工作小組負責制訂評家方案、宣傳發(fā)動、學習、培訓、組織評議、匯總統(tǒng)計、反饋上報、書面報告等工作。

三是建立健全會員評家的激勵和約束機制。建立會員評家相關(guān)的考核、激勵及約束機制，根據(jù)評議的結(jié)果設(shè)立相應(yīng)的獎懲措施與辦法。

今年四月份，區(qū)委區(qū)政府對2024年度全區(qū)83家單位進行的績效考核中，區(qū)總工會被確定為優(yōu)等次，是全區(qū)群團部門中唯一一家；“百千萬”大走訪工作、文明城市創(chuàng)建中擔任“片長”工作都受到區(qū)委區(qū)政府的表彰和獎勵。

工會工作創(chuàng)新及亮點九篇論文篇二

——完善職工代表大會制度。堅持兩級職代會制度，從制度上規(guī)范和保證公司職代會制度的實施和職代會職權(quán)的落實。審議通過了關(guān)于《公司崗位績效工資制方案（草案）》的決議。

——深化廠務(wù)公開制度。重新調(diào)整了廠務(wù)公開工作機構(gòu)，下發(fā)了《廠務(wù)公開責任制考核實施辦法。

——廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新競賽和職工技能大賽活動。下發(fā)了技術(shù)創(chuàng)新和職工技能大賽文件，做到組織、人員、經(jīng)費三落實，基層單位普遍開展了技術(shù)創(chuàng)新競賽和崗位練兵、技術(shù)比武活動，通過活動，推出一些創(chuàng)新成果、絕技高招和先進的操作法，涌現(xiàn)出了一批職業(yè)技能帶頭人和技術(shù)能手。

——職工素質(zhì)得到進一步提高。把職工技能大賽與“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動有機結(jié)合，選樹學習型組織典型和知識型職工典型，充分發(fā)揮職業(yè)技能帶頭人和技術(shù)能手在指導(dǎo)本工種職工提高技術(shù)素質(zhì)中的示范作用，使之形成了“工作學習化，學習工作化”，“人人爭做知識型、技能型職工”的喜人局面。

——大力深化群眾安全工作。建立健全群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，精心挑選88名有責任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精的群監(jiān)員，充實到群監(jiān)隊伍，群監(jiān)委員會堅持每月兩次的四點班、夜班查崗活動；各基層廠（礦）都在井口設(shè)立了群監(jiān)員安全信息接待站，及時搜集、反饋安全信息。公司女工協(xié)管組織堅持開展井口服務(wù)等活動，組織女工為一線職工送繡有安全囑語的毛巾、送茶水、縫補衣服，春節(jié)為職工包餃子，端午節(jié)為一線職工送粽子和雞蛋。群監(jiān)組織還堅持開展以班組無違章、無隱患、無事故和以優(yōu)秀跟班干部、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀群監(jiān)員為主要內(nèi)容的“三無”、“三優(yōu)”競賽活動，不斷夯實班組安全基礎(chǔ)，大力開展“學規(guī)范、誦理念”、“協(xié)管員與農(nóng)民工結(jié)對子”活動，不斷提高職工的安全意識。

——創(chuàng)建學習型工會組織。公司工會系統(tǒng)形成全員學習、全程學習、團隊學習和工作學習化、學習工作化的氛圍和長效機制，實現(xiàn)工會干部由事務(wù)型、活動型向?qū)W習型、思考型、開拓型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。

——建立工會學習制度。堅持每月的工會例會和業(yè)務(wù)知識學習制度；強力推行工會oa辦公無紙化，努力使工會干部人人懂oa，人人用電腦，提高辦公效率和工作質(zhì)量；采取多種形式加強工會干部及職工代表的培訓，努力提高他們的素質(zhì)及參政議政的能力，如舉辦職工代表培訓班及參加集團公司的各類培訓學習班等。

——嚴肅工會勞動紀律。為培養(yǎng)造就工作作風扎實、精神狀態(tài)優(yōu)良的工會干部隊伍。明確職責分工，保質(zhì)保量地完成自己的份內(nèi)工作；嚴肅工會工作勞動紀律，加強考勤和考核，例會遲到一次罰50元，開會電話鈴聲響罰50元；繼續(xù)實施工會工作考核風險抵押金制度，公司工會委員會及經(jīng)審委員會成員貫徹落實集團公司職工之家建設(shè)1000分考評，獎優(yōu)罰劣；各基層工會及黨政，按公司職工之家100分考評，獎優(yōu)罰劣；繼續(xù)完善基層工會職工之家考評細則，量化細化，便于操作，便于考評，切實改進工作作風。

? ? ?發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用?為進一步發(fā)揮工會組織在推進企業(yè)改革和發(fā)展中的作用，最大限度地把廣大職工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，真正把工會組織建設(shè)成凝聚職工群眾，充滿生機和活力，帶領(lǐng)職工群眾團結(jié)奮進的“戰(zhàn)斗堡壘”。進一步擴大工會組織覆蓋面，提高工會組建率和職工入會率，積極做好成建制務(wù)工隊組建工會和外來工入會工作，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，通過建立民情快速反應(yīng)機制，發(fā)揮好幫扶中心的作用，拓展幫扶渠道和范圍，及時解決涉及職工利益方面的突出問題，落實“職工是第一牽掛”要求，形成“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。同時大力開展“創(chuàng)建和諧礦區(qū)”和建設(shè)“職工之家”等項活動，不斷提高工會組織在企業(yè)和職工中的影響力、凝聚力和吸引力，為公司可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧小康礦區(qū)發(fā)揮了積極作用。

工會工作創(chuàng)新及亮點九篇論文篇三

近年來，隨著國有企業(yè)改革力度的加大，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和隊伍結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整，經(jīng)濟成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式等都發(fā)生了深刻的變化，呈現(xiàn)出經(jīng)濟結(jié)構(gòu)多元化、勞動關(guān)系復(fù)雜化、就業(yè)方式多樣化的新特點。反映在工會工作上，則表現(xiàn)為工作對象、工作內(nèi)容和履職能力均在發(fā)生著深刻的變化。

1、職工隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了新變化，復(fù)雜性取代了單一性。

在過去計劃經(jīng)濟體制下，職工的成份相對單一，經(jīng)濟收入差距很小，工會工作對象能夠較為簡單地涵蓋整個職工隊伍。隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，職工隊伍在悄無聲息中分化，在我們煤炭企業(yè)而言，不同身份的職工在政治地位和經(jīng)濟待遇上還是有一定的差距，增加了工會工作的復(fù)雜性。

2、職工訴求重心發(fā)生了新變化，求維權(quán)取代了謀福利

近年來，隨著國有企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配制度發(fā)生的深刻變化，職工訴求的焦點和熱點不再是謀取工會提供的各種福利待遇，并且呈現(xiàn)出由職工個人問題引發(fā)的勞動爭議向因企業(yè)改革中利益調(diào)整引發(fā)的群體勞動爭議轉(zhuǎn)變的新特點，職工訴求的焦點和熱點不再是謀取工會提供的各種福利待遇，而是要求工會組織行使好?集體維權(quán)?職能，更多的維護好自己的經(jīng)濟利益。

3、工會組織地位作用發(fā)生了新變化，社團法人職能日漸凸顯在法理上，企業(yè)工會作為一級群眾組織，是相對獨立的一種社團法人，這是《工會法》等有關(guān)法律明確規(guī)定的。企業(yè)工會的社團法人作用，是在社會主義市場經(jīng)濟條件下，職工維護自身合法權(quán)益的現(xiàn)實需要，是企業(yè)建立穩(wěn)定的勞動關(guān)系的客觀需要，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，這種社團法人的作用日顯突出和重要。

4、工會工作環(huán)境發(fā)生了新變化，法律依據(jù)更加完備。

隨著國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的主導(dǎo)地位進一步加強，工人階級在建設(shè)中國特色社會主義進程中的主力軍作用更加突出，工會工作的社會環(huán)境正在發(fā)生著深刻的變化。工會組織在鞏固黨的階級基礎(chǔ)，擴大黨的群眾基礎(chǔ)，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中作出了新貢獻，其地位和作用得到社會的普遍認同。作為國家政權(quán)重要社會支柱，工會參與立法和政策制定取得顯著進展，在推動依法建立勞動關(guān)系，促進社會和諧方面充分發(fā)揮了作用，其地位和作用得到職工群眾的普遍認同。特別是以推進改善民生為重點，困難職工幫扶體系逐步健全，在促進礦區(qū)和諧建設(shè)中日益發(fā)揮著重要作用，其地位和作用得到企業(yè)各級組織的普遍認同。這些，都是我們基層工會工作者堅定信心，開拓進取，務(wù)實創(chuàng)新的強大精神源泉。

面對我國經(jīng)濟社會目前所面臨的發(fā)展機遇期、改革關(guān)鍵期和穩(wěn)定凸顯期這樣新的形勢，國企改革開放進入攻堅階段，各種利益沖突和社會矛盾的日漸凸現(xiàn)，工會工作也面臨一些無法回避的新問題。

一是社會和企業(yè)財富基數(shù)持續(xù)，工會履職難度更加突出。反映在企業(yè)內(nèi)部，2008年，我們澄合礦務(wù)局工業(yè)生產(chǎn)總值達到11.6億元，較2001年3.8億元增長幅度為205%；在崗職工人均收入35553元，較2001年人均6281元增長4.66倍。基數(shù)決定指數(shù)。一方面，企業(yè)給予或工會爭取的職工工資和福利待遇與職工的心理期盼指數(shù)差距在擴大，給多給少無準星；另一方面，由于企業(yè)擁有工資分配的自主權(quán)，國家不再像過去那樣制定具體的職工工資標準和調(diào)整指標，使得普通職工對自己工資的合理額度始終處于一種?質(zhì)疑心理?狀態(tài)，拿多拿少無尺度。既增加了工會的履職成本，又使得工會履行集體工資協(xié)商職能的作用和難度更加突出。

二是社會矛盾和企業(yè)內(nèi)部矛盾日趨多元化，工會履職難度更加復(fù)雜。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)改革進人深水區(qū)，使得企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系出現(xiàn)復(fù)雜、多變的趨勢。職工的維權(quán)要求不但反映在工資、待遇、住房、醫(yī)療、子女就業(yè)等傳統(tǒng)方面，而且有向反腐倡廉、社會公平等新領(lǐng)域的延伸；既有單一的個體問題，又有多項的群體問題，使得工會在履行維權(quán)職能時面臨的問題更加復(fù)雜，難度加大。

三是職工物質(zhì)文化生活要求不斷提高，工會履職難度更加現(xiàn)實。社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的最終目的，歸根到底就是不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求。經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人們的欲望又在不斷加深，加之社會貧富差距在持續(xù)擴大，當前職工要求最迫切的希望是工會組織能夠有效維護他們最現(xiàn)實、最切身的經(jīng)濟利益，即在企業(yè)工資分配中擁有更大的話言權(quán)。事實上，企業(yè)工會處在一種兩難的地位，特別是經(jīng)濟利益問題更為敏感。強調(diào)職工利益，為職工說話多了，企業(yè)行政不高興；強調(diào)企業(yè)利益，為企業(yè)說話多了，職工群眾不滿意，使得工會履職難度更加現(xiàn)實。

四是信息化帶來的法律政策日益透明，工會履職難度更加迫切。有人說：信息化最大的特點就是世界變得?更小?了，過去靠文件傳遞政策的時代已經(jīng)過去，黨和政府的政策往往在第一時間就會被群眾掌握。形勢的發(fā)展迫切要求工會工作者具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，否則，解釋政策不準確，面對訴求說不過，這是新形勢下工會履職難度加大的重要問題而且顯得十分迫切。

工會作為工人的群眾組織，面對新世紀新階段和中國工會十五大提出新的任務(wù)，關(guān)鍵是要把握好黨和群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶的科學定位，圍繞實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標這一中心，堅持以職工為本，主動依法科學維權(quán)，整合社會資源，形成工作合力，提高整體水平，思想上不斷有新解放，理論上不斷有新發(fā)展，措施上不斷有新改進，實踐上不斷有新創(chuàng)造，使工會工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。

1、思想觀念要創(chuàng)新，圍繞中心要突出。要深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)，牢牢把握發(fā)展這個第一要義，圍繞企業(yè)又好又快發(fā)展全方位開展工作。要以創(chuàng)建?工人先鋒號?為主要載體，深入開展?當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康?和?我為企業(yè)發(fā)展獻一策?等活動，引導(dǎo)職工在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、加強能源資源節(jié)約和促進生態(tài)文明建設(shè)等方面創(chuàng)造一流業(yè)績，把實現(xiàn)全力打造全國一流安全高效煤業(yè)宏偉目標變成職工的自覺行動，在推動企業(yè)加快發(fā)展中贏得工會組織應(yīng)有的地位和作用。

2、工作方法要創(chuàng)新，依法維權(quán)要科學。要始終堅持以職工為本這一核心，在促進企業(yè)和職工共同發(fā)展中充分發(fā)揮工會組織的作用。一是利用好企業(yè)工會的一級法人組織機構(gòu)和職工群眾組織的?雙重身份?，大力宣傳企業(yè)靠職工大發(fā)展，職工靠企業(yè)奔小康的理念，著力培養(yǎng)共同奮斗的核心價值體系。二是要把發(fā)展和諧勞動關(guān)系、維護職工權(quán)益、實現(xiàn)職工體面勞動作為貫徹落實科學發(fā)展觀的重要切入點，積極主動參與企業(yè)改革，積極維護礦區(qū)穩(wěn)定，著力提高隊伍素質(zhì)，不斷增強共建共享的經(jīng)濟基礎(chǔ)。三是認真討論審議和簽訂《集體合同》，監(jiān)督執(zhí)行落實，及時調(diào)解矛盾糾紛，追求職工和企業(yè)的?雙贏?結(jié)果；四是針對不同群體職工的不同訴求，有側(cè)重點地做好日常調(diào)研摸底和問題排查工作，做到胸中有數(shù)，策略對頭，應(yīng)對有方。

3、思維方式要創(chuàng)新，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)要務(wù)實。要靈活運用統(tǒng)籌兼顧這一根本方法，以協(xié)調(diào)利益關(guān)系為著力點，自覺理順企業(yè)行政、黨組織和工會組織三個關(guān)系，提高工作效率。一是政治上和黨的工作中心保持一致，得到企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持；二是工作上和企業(yè)發(fā)展重心協(xié)調(diào)一致，贏得企業(yè)行政的理解和幫助；三是情感上和職工群眾的現(xiàn)實需求客觀一致，爭取最大多數(shù)職工群眾的信任和擁護。這樣，就會在解決實際問題上游刃有余，做到工作有作為，在職工心中有地位。

4、運作機制要創(chuàng)新，制度建設(shè)要強化。要緊緊抓住企業(yè)民主管理制度建設(shè)這一依法維權(quán)的根本，有效落實職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。一是要不斷完善工會工作例會、工會與行政聯(lián)席會運作機制，廣開職工群眾意見和建議訴求渠道，進一步完善利益表達機制，當好職工群眾的?發(fā)言人?。二是要充分發(fā)揮作為企業(yè)的一級法定組織機構(gòu)和職工群眾組織的法人團體的作用，在關(guān)系職工群眾切身利益的重大問題上，敢于表達意見，善于溝通協(xié)調(diào)，進一步完善利益協(xié)調(diào)機制，當好職工群眾的?經(jīng)紀人?，三是要充分發(fā)揮工會組織和職代會的作用，進一步完善利益制衡機制，把職工意愿定格為具有法律意義的共同意志，當好職工群眾的?辯護人?。四是要進一步完善政策回應(yīng)機制，以平等的身份耐心做好政策的闡釋工作，當好職工群眾的?娘家人?，在企業(yè)和職工之間架設(shè)一條隨時暢通的的連心橋。

工會工作創(chuàng)新及亮點九篇論文篇四

2024年**支行工會在總行公會的正確指導(dǎo)下，組織動員職工以推動我行發(fā)展為首要任務(wù)，以協(xié)助黨組解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，圍繞中心工作，大力提高職工素質(zhì)、維護職工權(quán)益，有效提高組織凝聚力。現(xiàn)將我支行工會工作亮點匯報如下：

支行工會認真執(zhí)行會議、財務(wù)公示制度，嚴格透明各類組織生活流程，充分發(fā)揮員工的監(jiān)督職能，創(chuàng)造性的以班子成員與員工開展書面“連心橋”的方式，征集員工各方面意見建議，鼓勵員工積極提出合理化建議、表達訴求，共征集員工各方面意見建議200余條，班子成員給予書面答復(fù)后及時進行了處理和反饋，充分調(diào)動員工知行情、參行政、監(jiān)行事的積極性。

2024年以“營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境活動”為契機，設(shè)立意見建議箱，分批分次共召開四次員工座談會，收集各類意見建議5類，64條，促進了支行管理工作的規(guī)范化、民主化、透明化。

2024年支行提出把業(yè)務(wù)學習和員工職業(yè)道德教育與業(yè)

務(wù)工作同重視，同安排，落實責任部門，精心安排，合理統(tǒng)籌，以總行技能考核、上崗資格考試為契機，發(fā)動全員開展崗位技能大練兵，每周以科室為單位組織學習至少一次，每月由辦公室主持至少進行職業(yè)道德教育培訓一次。通過觀看《從政德為先》、《損公肥私者的最終結(jié)局》和《小金庫引發(fā)的大案件》等電教片，觸動警示員工內(nèi)心，提高拒腐防變能力。通過觀看《為自己工作》視頻，培養(yǎng)員工正確的職業(yè)態(tài)度，樹立職業(yè)生涯規(guī)劃目標，從而以正確的心態(tài)開展工作。

舉辦豐富多彩的文體活動，活躍和充實員工業(yè)務(wù)生活，增強工會工作活力是我支行工會全年工作的基本要求。支行要求在工作活動時間安排上力求每季度開展一次活動，活動內(nèi)容要求做到員工廣泛參加的健康、向上、愉悅的項目。2011年我支行先后獲得“興慶區(qū)衛(wèi)生先進單位”、“興慶區(qū)精神文明單位”和“銀川市級青年文明號”稱號，三月份被評為自治區(qū)級“巾幗文明崗”，團支部被總行推薦為“五四紅旗單位”，精神文明建設(shè)取得可喜的成績。

? ? ? 支行工會客服了經(jīng)費緊張、經(jīng)營壓力大的困難，切實維護員工的合法權(quán)益，解決了很多實際問題，在工作和生活中及職工所急，想職工所想。特別是我支行普通職工患病，工會立即前去探望，在了解到手術(shù)及治療費用高，家庭條件困難的情況，工會在支行發(fā)出愛心倡議書，組織全體支行員

工捐款，共籌得捐款近2萬元，工會專項困難幫扶捐助1萬元，共計近3萬元，以解燃眉之急，并積極幫助該同志申請因病致困醫(yī)療補助。真摯的關(guān)懷為員工排解了許多憂愁，使他們能夠更好地投入工作之中。

工會按照為職工辦實事、辦好事的原則，每年堅持督促女職工積極參加健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體信息，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時治療；支行專門購買了熱水器，解決了營業(yè)室女職工工作性質(zhì)要求勤洗手但怕涼的實際困難；“三.八”期間為女職工發(fā)放彩妝，聘請化妝美容專家講授職業(yè)妝技巧，增添了女職工的光彩形象，有益支行服務(wù)升級；對孕期的婦女，支行會安排到相對輕松、輻射少的崗位工作。通過工作的扎實開展，工會為支行女工提供了有力保障。

2024年支行將創(chuàng)建市級精神文明單位，申報自治區(qū)及青年文明號鞏固精神文明建設(shè)成果，打造更加團結(jié)向上的職工隊伍。工會將繼續(xù)在總行公會和支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大精神為指引，服務(wù)支行中心工作，加強基層工會建設(shè)充分履行工會職責，切實維護支行員工的合法權(quán)益，發(fā)揮工會聯(lián)系權(quán)重的橋梁和紐帶作用。

工會工作創(chuàng)新及亮點九篇論文篇五

“面對新形勢新任務(wù)，要做好縣級工會工作，必須堅持眼睛向下、面向基層，創(chuàng)新服務(wù)職工的理念、內(nèi)容和渠道，打造亮點，打通服務(wù)職工的‘最后一公里’，讓職工群眾成為主角。”這是黃驊市總工會主席許建忠日前在接受記者采訪時說的一番話。

按照省總工會提出的把大事做到位、善事做精準、要事做規(guī)范、有影響的事做成品牌的總目標，黃驊市總工會在建機制、強功能、增實效上下功夫，推動了全市工會工作水平整體提升。2024年，該市被省總工會授予“河北省縣級工會規(guī)范化建設(shè)達標單位”。

該市總工會出臺了關(guān)于勞動競賽的實施方案，聯(lián)合人行舉辦金融系統(tǒng)技能大賽和焊工技能培訓競賽活動，開展崗位練兵、技術(shù)革新、征集采納職工合理化建議活動。全市1120家企業(yè)，其中898家企業(yè)完善了企業(yè)職代會制度、廠務(wù)公開制度，共簽訂集體合同898份，同時簽訂工資集體協(xié)議和女職工專項集體合同，占企業(yè)總數(shù)的81%。不斷完善職工利益的訴求表達機制，完善職工法律援助團隊，參與、受理涉及職工的維權(quán)案件和經(jīng)濟合同糾紛勞動爭議案件23宗，均合理調(diào)解。

許建忠說，在夯實基礎(chǔ)工作的同時，黃驊市總工會注重變化思路和角度，創(chuàng)新工會工作內(nèi)涵，打造出屬于自己的品牌。為克服機關(guān)化、行政化傾向，進一步延伸縣級工會服務(wù)觸角，黃驊市總工會眼睛向下、面向基層，改革和改進機關(guān)機構(gòu)設(shè)置、管理模式、運行機制，堅持力量配備、服務(wù)資源向基層傾斜。在黃驊市舊城鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、齊家務(wù)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、滕莊子鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)職工服務(wù)站。實實在在地把工會服務(wù)“戲臺”搭在了園區(qū)職工中。為了把鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)職工服務(wù)站建實抓好，市總工會多次下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走基層，跑園區(qū)，訪企業(yè)進行調(diào)查，經(jīng)過多次與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)協(xié)調(diào)精心安排和配置人員和辦公地點，投資10萬多元配齊了全部辦公設(shè)備，保證讓園區(qū)工會工作做到上級精神能傳達，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作能推動，園區(qū)工作能落實，工會工作能開展。隨著工作的拓展深入，全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)職工服務(wù)站將全部建立，為進一步服務(wù)職工群眾發(fā)揮作用。這項工作被滄州市總工會列為創(chuàng)新工作，并在滄州市總工會達標創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言。

為進一步加強和創(chuàng)新勞模管理工作，打破勞模榮譽和待遇終身制觀念，黃驊市總出臺市級勞模評選管理辦法，按照新制定的《黃驊市勞動模范考核辦法》(試行)規(guī)定，勞模推薦、評選期間，市總根據(jù)不同行業(yè)、領(lǐng)域，依照“陽光操作、公開公正”的原則，召開全市勞動模范公開評選會議。當選勞模后，這些勞模將享受每年一次勞動模范體檢和參觀學習活動，獲贈閱工會相關(guān)報刊，以及享受勞模困難救助金。《試行辦法》還規(guī)定，黃驊市級勞動模范將取消終身制，實行延續(xù)管理，延續(xù)管理最長不超過5年。當選及延續(xù)管理期間，市總工會作為全市勞模管理主體，與勞模所在單位共同做好考核工作。延續(xù)管理期間考核不合格的，報請市委、市政府批準，取消其勞動模范稱號并終止享受勞動模范待遇。

許建忠說，“省總工會在縣級工會開展達標創(chuàng)優(yōu)活動，是工會系統(tǒng)全面落實黨的群團工作會議精神的有力抓手，今后我們將按照優(yōu)秀的標準開展每一項工作，用創(chuàng)新的理念打造亮點工作，當好職工‘娘家人’。”

工會工作創(chuàng)新及亮點九篇論文篇六

走建設(shè)有中國特色的社會主義工會發(fā)展之路，把工會建設(shè)成為有中國特色的群眾組織，離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個團體、一個組織、一個人，乃至一個國家不斷發(fā)展的動力，工會的發(fā)展也是如此。關(guān)于創(chuàng)新的意義、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的環(huán)境、創(chuàng)新的原則，自黨的十六大以來，見諸報端的已有許多相關(guān)的內(nèi)容，本文不再贅述。現(xiàn)將我們在實踐中總結(jié)出來的十種創(chuàng)新方法做一簡要敘述。

1、選擇法。我國是一個文明古國，文化積淀很深、很豐厚，有許許多多浩如煙海、博大精深、繽紛繁雜的觀念、方法、經(jīng)驗和成果。我們必須善于從歷史的文化中汲取營養(yǎng)，通過篩選、甄別，在去偽存真、去粗存精的基礎(chǔ)上，選取對工會發(fā)展有利的東西，為我所用。工會是職工群眾自愿結(jié)合的群眾組織，肩負著替職工說話辦事的神圣使命。古代先進的愛民思想、典型的愛民做法、優(yōu)秀的愛民理念數(shù)不勝數(shù)，只要我們善于選擇，大膽借用，并主動和現(xiàn)實狀況相結(jié)合，就可能形成一種全新的工作理念和工作方法，就可能創(chuàng)造出一些新的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新成果，就可能挖掘出引領(lǐng)工會潮流的先進的工作思路。

2、廣益法。古語說“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。我們要善于在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，匯集大家的智慧，開啟全體工會干部、全體會員的智慧之門，通過召開“諸葛亮會”、“獻策會”等形式，讓大家暢所欲言，抓住其中閃光的東西，形成課題。讓工會人員帶著課題，有針對性地進行調(diào)研，進而豐富、充實課題的內(nèi)涵，便可能產(chǎn)生“眾人捧柴火焰高”的效果。

3、附加法。我們謀劃每項工作，就要派生出許許多多小的事項來。這就要求工會干部必須具備識珠的慧眼，善于從主體和主要目標的邊緣、附加及關(guān)聯(lián)的部分，尋找到有價值的東西，將其做大、做強、

做實，由派生事物轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w事物，由分項目標轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕繕耍梢话阈怨ぷ魃仙秊橹攸c工作，就可能收到“無心插柳柳成蔭”的意外驚喜。

4、反求法。世間萬事萬物都是相生相克的。任何事物、任何一項工作，都有其兩面性。如果我們沒有或缺乏發(fā)展的理念、發(fā)展的觀點和發(fā)展的思想，不妨從破壞性、毀滅性的角度去思考和認識。通過反其道而行之，將存在于工作中一些破壞性、毀滅性因素加以防范，進而形成規(guī)范性、系統(tǒng)性的防范措施，也能達到創(chuàng)新工作的目的。

5、借腦法。營造工會一片綠洲，善于用黨委、行政和其它組織思考問題的方法來思考工會工作，就可能發(fā)現(xiàn)，一些我們認為習以為常、司空見慣的東西，其實是極富特色、很有推廣價值的東西，只是我們“只緣身在此山中”罷了。只有跳出工會的圈子看工會，用另一只眼睛看工會，也就是從其它組織的角度看工會，用其它組織思考、分析、研究、解決問題的方法來認識工會工作，就可能釀造出另一種芳香。

6、移植法。俗話說：“它山之石，可以攻玉”。目前報刊、網(wǎng)絡(luò)等各種傳媒的信息量相當豐富。在信息傳播較快的今天，我們選取、采擷適用的信息，不妨拿來為我所用，把別人好的做法、經(jīng)驗和理念，移植到本單位工會工作中，長期不懈地堅持下去，同樣能達到“一花引來百花艷”的意境。

7、開發(fā)法。拓寬工會新領(lǐng)域，豐富工會工作新內(nèi)容，尚有許多“藏在深山人未識”的工作。要發(fā)揮每一個工會工作者的主觀能動作用，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和特長，既要善于總結(jié)每一項工作，還要善于解剖每一項工作。通過不斷地總結(jié)和解剖，去挖掘、發(fā)現(xiàn)我們尚需開發(fā)的項目和內(nèi)容，認識我們尚未認識的事物，解決好“一把鑰匙開一把鎖”的鑰匙選配問題，對癥下藥、善于發(fā)現(xiàn)、善于創(chuàng)造，堅信“無人不能、無事不能、無所不能”，我們才能領(lǐng)略到“無限風光在險峰”的奇妙。

8、組合法。也可稱為疊加法。就是把兩項工作，通過尋找共同點，將其組合在一起，形成一項新的工作。目前各種學科分門別類、異常繁多，要善于利用其它學科最新的研究成果，通過有效組合，使其成為具有工會特色的工作。在組合的過程中，要注重尋找好結(jié)合點，要融會貫通，要聯(lián)系工會工作實際，切忌生搬硬套，切忌搞“拉郎配”。

9、異同法。也就是把兩個看起來互不相干、甚至是風馬牛不相及的事物進行聯(lián)系。在實施工會工作創(chuàng)新時，我們不妨把一些成功的經(jīng)驗和失敗的教訓加以聯(lián)系，把一些先進的思想和落后的觀念加以聯(lián)系，把一些自認為干不成的工作和干的相對出色的工作加以聯(lián)系，掌握把截然不同、甚至是相反的事物進行組合的本領(lǐng)，便可能產(chǎn)生“化腐朽為神奇”的效果。

10、聯(lián)想法。我們要善于用縱向思維、橫向思維、綜合思維的方法去研究和分析事物，從不同的視角審視和觀察事物，由此及彼、由表及里、由內(nèi)而外、由大到小、由現(xiàn)象到本質(zhì)、由低級到高級，充分重視工會干部看待事物的敏銳性，充分開啟每個職工的智慧之門，多視角、全過程、全方位審視事物、認識事物，就能營造工會的一片綠洲。

創(chuàng)新“入門并不難”，關(guān)鍵是要把握創(chuàng)新入門的技巧和方法。我們在工作中探索的10種創(chuàng)新方法，既可以單獨使用，也可以幾個同時并用。只要我們創(chuàng)新的思維再開闊一些，創(chuàng)新的方法再得當一些，創(chuàng)新的技巧再靈便一些，就一定能達到事半功倍的效果。

工會工作創(chuàng)新及亮點九篇論文篇七

巷修區(qū)車間工會在公司工會正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊黨支部大力支持下，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞公司工會重心，堅持以認真貫徹落實礦職代會精神為動力，不斷強化維權(quán)工作，增強民主管理，加大車間工會自身建設(shè)，充分發(fā)揮車間工會的自身優(yōu)勢，車間工會各項工作呈現(xiàn)出齊頭并進良好局面。

巷修區(qū)車間工會的六大亮點：

? ? ???(一)增強安全、服務(wù)意識。上半年以來，巷修區(qū)車間工會緊緊圍繞全區(qū)中心任務(wù)，圍繞“保安全、促生產(chǎn)”工作，充分利用群監(jiān)網(wǎng)員、會員活動日、職工之家、安全知識現(xiàn)場問答、懸掛安全宣傳標語、黑板報等形式開展安全活動，取得了較好的效果。

(二)廣泛開展勞動競賽和崗位練兵，全面提升員工素質(zhì)。

為提升員工的整體素質(zhì)，車間工會按照公司工會具體要求和部署，圍繞全區(qū)安全生產(chǎn)，開展勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武，有力促進了員工業(yè)務(wù)能力和崗位技能。

車間工會始終把職工的冷暖放在心上，廣泛開展送溫暖活動，凡職工生病住院，家里的紅白喜事，車間工會組織及時進行走訪慰問，把車間工會的溫暖送到職工心中。如職工***腦溢血住院，區(qū)隊黨支部組織干部職工開展獻愛心活動，通過走訪慰問，及時幫助困難職工解決工作和生活中所遇到的困難，使之他們用100%的間和精力投入到各自的日常安全生產(chǎn)中，為全區(qū)的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻。

車間工會始終把區(qū)務(wù)公開工作當做重中之重來抓，，嚴格執(zhí)行公司工會區(qū)務(wù)公開具體要求和相關(guān)標準，把公開的內(nèi)容、形式、對象、時間、檢查等項目，做到“公開、公正、公平”，增加區(qū)務(wù)的透明度，特別是職工比較敏感的工資獎金分配、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)干部收入、領(lǐng)取材料、區(qū)隊活動經(jīng)費、職工出勤分數(shù)、黨團會費明細、內(nèi)部獎罰等問題及時公開，使職工一目了然，最大限度激發(fā)了職工的工作熱情。

認真組織全區(qū)職工重點學習了《勞動用工管理規(guī)定》，通過學習使職工掌握了規(guī)定的實質(zhì)，明白了具體的條款，達到了預(yù)期的效果。

廣大員工以主人翁姿態(tài)積極參與車間工會每月開展了合理化建議月活動，全區(qū)職工積極進言獻策，當好區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)參謀，為區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，合理化建議活動取得明顯成效。

在上半年，車間工會結(jié)合本單位實際情況，利用自身優(yōu)勢，開展多種形式的職工文化活動，如組織職工參加公司籃球協(xié)會等。

車間工會積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出把材料費降低20%的目標任務(wù)，鼓勵職工大搞小改小革，修舊利廢、節(jié)制降耗，把各類替換下來的材料進行拼湊、修復(fù)，堅決實現(xiàn)能用修復(fù)材料絕不領(lǐng)用新材料，上半年全月會員共計獻輪休96天，回收復(fù)用老料4.6立方，鏈子、象鼻、快速接頭等物資一宗，復(fù)制代用鐵棚290條，受獎7600余元。

雖然上半年巷修區(qū)車間工會做了不少工作，起到工會應(yīng)有的作用。同時，我們

也看到工作還有許多不足之處，表現(xiàn)在維權(quán)工作還需進一步深化，民主管理程序有待進一步完善，工會自身建設(shè)還有待進一步加強。

一、切實加強企務(wù)公開，增強公司民主管理與民主監(jiān)督，加強公司重大決策、經(jīng)營管理和職工切身利益的透明度，提高民主管理的質(zhì)量。

二、要認真傾聽職工在工作和生活存在的難點、熱

點問題，下大力氣解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

三、大力開展送溫暖工程，切實關(guān)心職工生活，認真幫助職工解決工作、生活中的困難。

四、要充分調(diào)動和發(fā)揮工人階級主人翁的勞動熱情和創(chuàng)造力，廣泛開展多種形式的勞動競賽和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。